Разнообразие, равенство и инклюзивность в Ferrero
Компания Ferrero стремится к созданию разнообразной, справедливой и инклюзивной культуры, в которой все сотрудники чувствуют свою значимость, получают признание и имеют одинаковые возможности. Мы считаем, что каждый из наших сотрудников талантлив по-своему. Развивая любознательность и природные способности своих сотрудников, вот уже на протяжении трех поколений мы предоставляем им средства для достижения личного и профессионального успеха. Это дает им возможность самим планировать свой карьерный рост в Ferrero. Разнообразие наших сотрудников — это то, что делает работу в нашей компании мультикультурной, инновационной и высокооплачиваемой.
В Ferrero наша стратегия разнообразия, равенства и инклюзивности (DE&I) основана на пяти аспектах, которые служат ориентиром при определении глобальных приоритетов и целей на период до 2030 года: гендер, национальности, поколения, рабочая культура и люди с ограниченными возможностями.
Эти аспекты связаны с Целями ООН в области устойчивого развития.
В Ferrero работает команда DE&I, которая воплощает действия в жизнь. Она состоит из:
- Менеджера по глобальному разнообразию, равенству и инклюзивности.
- Региональных послов DE&I, которые продвигают, координируют и возглавляют действия на местах в области разнообразия, равенства и инклюзивности.
- Советы DE&I поддерживаются более чем 150 руководителями высшего звена.
Разнообразие наших сотрудников по всему миру
- 141 национальность
- 63 национальности в штаб-квартире Casa Ferrero в Люксембурге
- Общее количество женщин в штате: 43%
- Женщины на должности линейного менеджера: 33%
«Для нас очень важно создать инклюзивную корпоративную культуру с учетом различных талантов, которые позволят нам достичь наших бизнес-целей. Поэтому мы упорно работаем по всему миру и продвигаем культуру доверия, уважения, разнообразия и возможностей для всех».
Джованни Ферреро, Председатель правления Группы Ferrero
«Разнообразие, равенство и инклюзивность — это не только ответственность, это движущая сила бизнеса и ключевой фактор, способствующий нашему успеху в ближайшие годы. Повышение вовлеченности повышает чувство сопричастности и наше конкурентное преимущество».
Лапо Чивилетти, Генеральный директор
ПАРТНЕРЫ, КОТОРЫЕ ПОМОГАЮТ НАМ РЕАЛИЗОВЫВАТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
Подход к DE&I
Наш подход к DE&I заключается в выявлении возможностей для реализации действий в нашей повседневной работе, с масштабными инициативами и впечатляющими результатами, с участием сотрудников Ferrero на всех должностях, во всех странах и на всех уровнях.
Ferrero не приемлет домогательств или дискриминации в любых ее проявлениях. Мы продолжаем пересматривать свою политику и процедуры, чтобы снизить риск предвзятости и отразить позицию компании в отношении DE&I.
Мы уделяем особое внимание продвижению культуры инклюзивности посредством инициатив, которые повышают осведомленность, поощряют разнообразие и устраняют барьеры. Мы стремимся измерять наш прогресс (там, где это возможно) как с точки зрения представленности с помощью данных о наших сотрудниках, так и с точки зрения охвата с помощью опросов сотрудников.